Кейс по стратегии: Видение стратегических изменений на примере предприятия.

Соки «Дар» занимают только 4 % от общего рынка соков, поэтому для завоевания большего объема рынка, необходимо провести стратегические изменения в маркетинговой, производственной политике фирмы.
В процессе реализации стратегии роста, руководство предприятия может столкнуться с  негативным влиянием  факторов внешней и внутренней среды. И если на отрицательные факторы внутренней среды (слабые стороны) предприятие может оказать влияние и минимизировать негативные последствия, то внешние факторы не поддаются контролю, для чего и должен проводиться анализ внешней среды с целью прогнозирования возможных неблагоприятных изменений.Завоевание большей доли рынка возможно вследствие реализации эффективной маркетинговой стратегии....